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THINK Surgical宣布韓國投資機構KDB Investment Global Healthcare向其投資1億美元，從而加快幾款新產品的商業上市。這項投資將使THINK Surgical能夠將新產品推向市場，該產品將為多個機器人平臺提供通用規劃解決方案，并可從不同制造商選擇植入物。這項投資將使THINK Surgical充分發揮其潛力，成為具有差異化商業模式的骨科機器人領域的領導者。
在今年THINK Surgical和韓國的機器人公司Curexo達成合作協議。THINK Surgical 和Curexo將共同努力，將某些現有的THINK手術機器人技術和某些新開發的技術納入 Curexo 的 CUVIS-Joint 骨科手術機器人平臺。THINK Surgical將擁有在美國和其他國家（包括英國和歐盟的某些國家）分銷 CUVIS-Joint 機器人平臺（包括附加技術）的獨家權利。正式與韓國企業緊密合作，也使THINK Surgical獲得韓國資本的支持，讓其未來在和史賽克、強生等巨頭競爭中有了資本支持。
在國內由于相關收費政策等原因，骨科機器人所具備的鈔能力變得越來越弱了。?同時海外大規模回顧性研究也證實骨科機器人相對于經驗豐富的骨科醫生沒有任何優勢。因此國家限定骨科機器人價格還是有依據的。
在一項規模回顧性研究（《Robotic Versus Manual Total Knee Arthroplasty in High Volume Surgeons: A Comparison of Cost and Quality Metrics》）得出結論：對于經驗豐富的外科醫生來說，RTKA手術比MTKA手術時間更長、成本更高，在LOS或并發癥方面沒有臨床顯著差異。在RTKA后，家庭醫療服務的使用率更高，但RTKA之后再次入院的次數更少。（根據作者介紹RTKA手術的機器人主要采用行業標桿骨科機器人）
具體數據（總共研究3784例關節置換手術室，其中?2392?例?MTKA 、 2392?例?RTKA）：
RTKA 的室內/室外操作時間（139 分鐘）比 MTKA（107 分鐘）長，P < .0001，
手術時間（RTKA 78 分鐘；MTKA 70 分鐘），P < .0001。
MTKA 和 RTKA（33 小時）的中位 LOS 相同。
RTKA（11,615 美元）的每例總成本高于 MTKA（8674 美元），P < .0001。?
RTKA (38%) 后家庭保健的使用頻率高于 MTKA (29%)，P < .0001。?
90 天并發癥發生率無顯著差異。MTKA (4.9%) 后 30 天二次入院發生率高于 RTKA (1.2%)，P < .0001。
未來THINK Surgical需要通過更多臨床數據來證明其手術機器人是否與經驗豐富的骨科醫生相比是否具有更多臨床優勢，并能夠出生時真正臨床價值。
個性化術前計劃
外科醫生通過開發的植入物庫，提前虛擬適配植入物
開放平臺手術平臺
超高精度：亞毫米尺寸精度
非光學技術
TSolution One演示
植入物選配
手術操作
Think Surgical
THINK Surgical成立于2007年，總部位于舊金山，是一家致力于骨科手術的未來，并通過開發尖端精密技術來改善患者護理。Think Surgical公司研發、制造和銷售自主機器人髖關節和膝關節置換手術，并保持開放的植入政策，允許外科醫生為他們的病人提供最大化的選擇空間。
