疫情尚未結束，估計大家也注意到了有越來越多的IVD公司介入到此次的抗疫戰爭中來，好的一面是表明有越來越多的人力和資源被動員起來了，但我們也留意到了一些和自身業務無關的公司也在推出相關的檢測產品，當然相信他們在推出產品前也是深思熟慮過的，一個行為的后面必然會有一個或多個合理的理由在支撐，但凡事都不是絕對的，所以當我們看到大家眾志成城的一面時，也要適時地看看是否有一些東西值得我們冷靜思考下。

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一家之言，肯定偏頗，歡迎吐槽。

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局部最優解未必是全局最優解?

這是一場全民大戰，無人能夠幸免，但即便是戰爭也并非所有人都去當兵才算是保家衛國，這就像當年日本侵華時也不意味著大學教授也必須要拿起槍桿子去攻打敵人才算愛國。對于一個國家來說保證生產活動的正常進行和社會秩序的良好運轉也是非常關鍵的，打仗不僅拼前線火力，也拼后勤保障，如果大家都一窩蜂地涌向前線，光是協調這些援助資源和人士所花的資源和精力估計都夠喝上一壺的。

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離開主業去推出病原體檢測產品是否為局部最優解

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筆者的一個朋友也經歷過這樣的猶豫，考慮是否推出相關檢測產品去為國分憂，后來他冷靜思考了一下還是作罷，因為這位朋友評估下來，他們并沒有相關的技術和物資儲備以及經驗，如果貿然推出產品，很可能會無法保證產品的質量，表面上看好像是做了點什么，但有可能會好心辦壞事：

試想，如果一線人員拿著不能保證質量的產品給疑似患者做檢測，那后果多可怕簡直不敢想。

而后來新冠核酸檢測試劑暴露出來的問題也驗證這位朋友的看法。?

一位業內朋友向星哥爆料，某IVD公司的新型冠狀病毒膠體金IgM快速檢測產品，在沒有拿到注冊證的情況下，公然向普通老百姓兜售，這樣的IVD企業實在是利欲熏心，讓人不齒！

能理解企業有時候可能是迫于形勢，所以分散一些資源和精力去做一些事情。其實這個時候剛好是埋頭苦干優化產品，因為訂單少，客戶少，剛好是優化產品，把一些平時顧不上做的事情進行優化完善的好時機，而不是湊熱鬧。

疫情最終會歸于平靜，到時候還是得回歸到正常的商業競爭中，如果不借這個機會增強內功，到時候還是得刺刀見紅。

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就如NGS測序行業，有幾家和病原體檢測無關的公司也在推出新型冠狀病毒檢測產品， 真是奇怪了。既然您當年看中了腫瘤早篩、伴隨診斷、遺傳病篩查和消費者基因檢測業務，不管是對外融資還是合作，以及業務開展都是圍繞這些業務來的，病原體檢測完全不是強項，這個時候摻和進來有待商榷。

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從腫瘤早篩、伴隨診斷、遺傳病篩查和消費者基因檢測業務跨過去做病原體檢測，看起來平臺是一樣的，仔細分析并非如此。雖然原理簡單，但如果平時沒有搞微生物檢測業務的經驗，短時間內做出一個質量可靠穩定的試劑盒也不簡單，一不小心會讓滿滿的愛國熱情變成了給一線添亂的東西，好心辦錯事的例子太多了。

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之前聽說過一家NGS診斷企業，創業的時候選的方向是病原體診斷，做了一陣子發現好像市場太小，也不太好融資，所以轉型做腫瘤早篩。問題是他們的產品進度在腫瘤早篩的企業里面也并不靠前，不知道這家企業看到去年宏基因組的紅火和這次的新冠疫情，會作何感想。

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“公司的業務一定要圍繞公司的核心優勢來進行，尤其對于中小企業，什么業務和產品都做等于什么都做不好。不管你是選擇病原體檢測、腫瘤早篩、伴隨診斷、遺傳病篩查還是消費者基因檢測，你的品牌推廣，渠道，研發，專家資源，展會論壇都應該圍繞核心業務形成合力，貿然進入毫無優勢和協同性的領域就是'人為刀俎，我為魚肉?'。短期看博得一些關注，長期而言得不償失。”?

就算戰爭狀態也不是要求大學教授去拿去槍桿子上戰場，專注于自己的核心業務，保證生產，關注那些肺炎之外的臨床需求沒準更有價值。